Командостроение: опыт Олега Купца

Komando Buduvannya Ros
3 мин.

Содержание

    Привет! С вами команда KuTeam и Олег Купец

    Сегодня хотим поделиться нашим подходом к командостроению – тем, что действительно работает на дистанции, а не только «здесь и сейчас».

    Мы уже более 10 лет строим команды, прошли десятки обучений и прочитали много профильной литературы. Но главное – это практический опыт, который дал нам чёткое понимание: не все специалисты одинаково влияют на результат команды.

    Мы в KuTeam не фокусируемся просто на байерах.
    Мы фокусируемся на людях, которые хотят расти.

    Почему это важно?

    Потому что байер без амбиций – это человек, который просто выполняет задачу.
    Запустил – хорошо. Не получилось – бывает.

    А вот байер с амбициями мыслит иначе.
    Он задаёт себе вопросы: как улучшить результат? как масштабировать? как сделать стабильнее?

    И это не просто субъективное мнение. Например, Кэрол Дуэк в своей книге «Гибкое сознание» показывает: люди, которые верят в развитие своих навыков, достигают лучших результатов.
    Они не зацикливаются на ошибках – они используют их как точку роста.

    Специалист без стремления к росту рано или поздно упирается в потолок. Тот, у кого есть амбиции, со временем вырастает в тимлида, хеда или начинает строить системы.

    Разница становится ощутимой: один даёт результат сам, другой – начинает масштабировать результат через других.

    Важный момент

    Многие работодатели сознательно избегают амбициозных людей. Есть страх, что такие сотрудники уйдут дальше – в другую команду, на более высокую позицию или запустят что-то своё.

    Мы, наоборот, осознанно выбираем именно таких людей

    «Да, с ними сложнее. Они задают больше вопросов. Они не соглашаются «просто делать».

    Но в долгосрочной перспективе именно они формируют сильную команду. Потому что они растут. И вместе с ними растёт вся система.

    Наша стратегия проста: мы не ищем просто «руки», мы ищем людей, которым мало текущего уровня.

    488x946 Ru488h946 2Img 7426