Привіт! З вами команда KuTeam та Олег Купець!
Сьогодні хочемо поділитися нашим підходом до командобудування – тим, що реально працює на дистанції, а не тільки “тут і зараз”.
Ми вже понад 10 років будуємо команди, проходили десятки навчань і перечитали багато профільної літератури. Але головне – це практичний досвід, який сформував чітке розуміння: не всі спеціалісти однаково впливають на результат команди.
Ми в KuTeam не фокусуємось просто на байерах.
Ми фокусуємось на людях, які хочуть рости.
Чому це важливо?
Тому що байер без амбіцій – це людина, яка просто виконує задачу.
Запустив – добре. Не вийшло – буває.
Але байер з амбіціями мислить інакше.
Він ставить собі питання: як покращити результат? як масштабувати? як зробити стабільніше?
І це не просто суб’єктивна думка. Наприклад, Керол Дуек у своїй книзі «Гнучке мислення» доводить: люди, які вірять у розвиток своїх навичок, досягають кращих результатів.
Вони не зупиняються на помилках – вони використовують їх як точку росту.
Спеціаліст без прагнення росту рано чи пізно впирається в стелю. Той, хто має амбіції – з часом виростає в тімліда, хеда або починає будувати системи.
Різниця стає відчутною: один дає результат сам, інший – починає множити результат через інших.
Важливий момент
Багато роботодавців свідомо уникають амбітних людей. Є страх, що такі співробітники підуть далі – в іншу команду, на вищу позицію або запустять щось своє.
Ми, навпаки, свідомо обираємо саме таких людей
Так, з ними складніше. Вони задають більше питань. Вони не погоджуються “просто робити”.
Але в довгостроковій перспективі саме вони формують сильну команду. Тому що вони ростуть. І разом з ними росте вся система.
Наша стратегія проста: ми не шукаємо просто “руки”, ми шукаємо людей, яким мало поточного рівня.
