Stars Partners — маркетинговый агрегатор полного цикла, предоставляющий эксклюзивный доступ к офферам от прямых рекламодателей, объединяя глубокую экспертизу, аналитику, технологии и партнерскую сеть.
Мы находимся в самой гуще изменений рынка и всегда держим руку на пульсе. И когда появляются новые поколения пользователей — таких как зуммеры — мы первыми адаптируемся, анализируем, перестраиваем стратегии и делимся этими наблюдениями с вами.
В эти непростые для найма, маркетинга и трафика времена, хочу обсудить с вами животрепещущую тему ЗУМЕРОВ.
Кто они, что они принесли в индустрию и почему мир больше не будет прежним?
Начнем с того что вообще значит это страшное молодежное слово.
В какой-то момент социологи начали разделять людей на поколения, присваивая им определенные черты и закономерности поведения, восприятия мира и другие классификации.
Кто такие зуммеры?
- Поколение Z — люди, рожденные примерно с 2000 по 2011 год.
- Их называют «цифровыми аборигенами», ведь они — первое поколение, которое никогда не жило в офлайн-мире.
- Сейчас им от 14 до 25 лет, и они уже активно влияют на рынок труда и потребления.
В свою очередь, маркетологи и рекламщики начали изучать особенности поколений, чтобы построить идеальные воронки продаж, основываясь на способах потребления информации и мотивации принятия решений каждого из поколений.
Если к примеру у миллениалов баннерная слепота, и невосприимчивость к прямой рекламе, то зуммеры удивляют нас куда больше своей разборчивостью. Они не смотрят видео дольше 15 секунд, им плевать на прямую рекламу, но они слушают лидеров мнений и инфлюенсеров. А нам с вами нужно адаптироваться, или умереть.
Особенности потребления контента у зуммеров:
- Визуальный формат важнее текста
- Контент до 15 секунд — максимум внимания
- Игнорируют баннеры и прямую рекламу
- Доверяют нативным форматам: сторис, TikTok, Reels
- Инфлюенсеры и стримеры — главные лидеры мнений
- Они требуют постоянного обновления контента

Мы должны считаться с этими изменениями, так как зуммеры начали входить в платежеспособную категорию населения. Это значит не только то, что они составляют 15–35% от штата каждой компании, а и то, что они вошли в категорию пользователей, клиентов, игроков. И за счёт своих высоких доходов и взаимосвязанной значимости — меняют правила игры.
Первое и самое глобальное, это изменение формата и количества контента. Зуммерам нельзя показывать одну и ту же рекламу по 40 раз. У бумеров и миллениалов это вызывает эффект “доверия к знакомому”, а вот у зуммеров — раздражение. Вы должны генерировать новый, динамичный контент постоянно. Использовать все самые новые изобретения удержания внимания, аишку, следить за трендами. Они прислушиваются к лидерам мнений, поэтому вам придется работать с стримерами и блогерами.
Почему стримеры и блогеры важнее, чем лендинги
Стримеры на пике роста популярности именно из-за этой категории потребителя. Блогеры — лучший генератор лидов в наше время, и лучшие продажники. Они показывают продукт и его применение на личном опыте, и привязывают к продукту собственную репутацию.
То, что в b2b мы называем нетворкингом, в жизни “сарафанным радио”, в b2c носит имя “инфлюенс-маркетинг”.
Из-за изменений в направлении контента и его донесения, набирают популярность и масштабируются соответствующие профессии. СММ-менеджеры превращаются в полноценных креаторов и создателей контента. Требуют соответствующего к себе отношения, и вознаграждения за свою работу.
SMM нового поколения:
- Пишут стратегии продвижения
- Строят полноценные воронки
- Подбирают тренды и создают мем-контент
- Настраивают сложный таргетинг
- Генерируют визуал под TikTok / Reels / Shorts
По данным Digital Marketing Reports:
- Современный SMM-специалист приносит до +35% лидов, чем классический маркетолог.
- Успешный креатор = 50% успеха рекламной кампании.
Это породило сложности с наймом. Работодатели ищут сильных специалистов, но всё ещё не готовы платить вчерашним школьникам зарплату как опытному продукт/аффилиат/аккаунт-менеджеру. Специалисты редко мигрируют с компаний, где их ценят, дают возможность расти и развивать навыки. Приходится искать молодых специалистов и обучать их в надежде, что через полгода они не уйдут в место послаще.
И это те же зуммеры — так что удержать их внимание по-прежнему сложно.

Что делать бизнесу?
- Работать с блогерами
- Выстраивать контент-воронки
- Делать гипердинамичные рекламные материалы
- Давать свободу SMM и креаторам
- Инвестировать в команду, а не только в креативы
Зуммеры — это вчерашние малыши, которые подросли и на данный момент составляют от 15 до 35% штата в каждой компании. Они начинают занимать управленческие позиции и вносить коррективы в менеджмент и управление процессами, отталкиваясь от своих убеждений. А это значит, что они в корень меняют процессы, которые теперь для них являются “устарелыми и дедовскими”.
Самое смешное, что это работает. Такой кардинально новый подход демонстрирует колоссальные успехи, так как он адаптирован к современному миру и идет с ним в одну ногу.
Ключевые сильные стороны зуммеров:
- Быстрая обучаемость
- Гибкость к переменам
- Интерес к автоматизации и ИИ
- Отличное понимание соцсетей и контента
- Способность строить быстрые и эффективные процессы
Многие арбитражные команды состоят почти целиком из зуммеров. Эти ребята знают всё о том, как привлечь и удержать внимание, потому что сами имеют проблемы с этим. Они родились с телефонами в руках, с трёх лет снимают и монтируют видосы. Для них это нативно, просто, понятно, обыденно.
И чем больше зуммеров будет входить в возрастную категорию потребителя — тем больше будет потребность индустрии соответствовать их запросам. Нам придётся создавать всё больше динамичного контента, внедрить более интересную геймификацию, ИИ и другие инновационные решения.
Иначе мы просто проиграем в войне за внимание потребителя.
Меняйся или умри, — говорят нам зуммеры. И они правы.
Если вы ищете партнерскую программу с ТОП-офферами и сильной поддержкой — присоединяйтесь к Stars Partners прямо сейчас.
Где нас встретить в ближайшее время
- Malaga iGaming Conference: 26–28 мая
- Malta SBC Summit: 10–12 июня
- London IGB: 2–3 июля










