Ни для кого не будет сюрпризом информация о том, что 1win Partners — не просто идет в ногу с индустрией iGaming, а задает ритм всей отрасли. В основе бренда — уверенность, смелость и стремление быть первым. О философии компании, роли мерча и визуала, о том, как рождаются тренды и почему Lucky Club стал символом нового этапа в развитии, мы поговорили с Настей, Head of Events 1win.
«Философия победы — это не лозунг, а реальная практика»
— Настя, как бы ты сама описала главный посыл бренда 1win Partners?
Главный посыл бренда 1win Partners — это уверенность, стойкость и стремление всегда быть первым. Мы транслируем не просто стиль и характер, а целую философию победы. Для нас важно задавать ритм всей индустрии: мы не подстраиваемся под правила, а формируем тренды, показывая пример партнерам и конкурентам. 1win Partners — это о том, чтобы действовать смело, уверенно и результативно, сохраняя собственный стиль и создавая ценность для партнеров.
Мерч и визуал как язык бренда
— Какую роль играют мерч и визуал в построении имиджа?
Мерч и визуал играют ключевую роль в построении имиджа партнерской программы. Это не просто детали, а инструмент, через который бренд транслирует свои ценности и характер.
Когда у партнеров и аудитории есть возможность ассоциировать бренд с определенным стилем и эстетикой — формируется эмоциональная связь и чувство причастности. Визуал задает тон коммуникации, формирует первое впечатление и позволяет нам выделяться среди других, а мерч — это продолжение бренда в офлайне, способ превратить философию компании в осязаемую вещь, которая объединяет людей и усиливает лояльность. Для нас это не аксессуар, а часть общей стратегии: стиль, уверенность и победный дух 1win Partners отражаются в каждом элементе — от дизайна мерча до айдентики на мероприятиях.
«Быть первыми — это системная работа, а не хаос»
— 1win Partners часто становятся первыми, кто пробует что-то новое в iGaming. Как удается сохранять этот темп?
Мы сохраняем высокий темп за счет сочетания гибкости и смелости. В iGaming выигрывает тот, кто готов быстро адаптироваться и брать на себя риск пробовать новое. Мы не боимся экспериментировать, внедрять нестандартные решения и тестировать форматы, которые другие только рассматривают.
За этим стоит не хаотичность, а системный подход: у нас есть команда, которая глубоко понимает рынок, анализирует тенденции и сразу переводит идеи в действие. Именно это позволяет нам быть первыми, задавать ритм и формировать новые стандарты в индустрии.
Как понять, что идея «выстрелит»
— По каким признакам вы определяете перспективность идеи?
Мы оцениваем перспективность идеи по совокупности факторов. В первую очередь — это аналитика: мы изучаем рынок, метрики аудитории и конкурентную среду, чтобы увидеть реальные точки роста. Но сухих данных недостаточно — важна и экспертиза команды. Опыт позволяет нам быстрее распознать, где тренд имеет долгосрочный потенциал, а где — лишь краткосрочный шум.
Второй критерий — масштабируемость. Мы смотрим, может ли идея развиваться и приносить ценность не только на старте, но и в долгосрочной перспективе. И, конечно, учитываем скорость реализации: в iGaming выигрывает тот, кто умеет первым превратить инсайт в рабочий продукт.
В итоге, для нас «выстрелившая» идея — это та, что прошла проверку данными, вызвала доверие у команды и показала потенциал масштабирования. Именно такая комбинация позволяет нам задавать темп рынку.
«Мерч — это осязаемый мост между брендом и людьми»
— Как рождаются идеи для мерча? Это вдохновение из индустрии или из повседневной культуры?
Идеи для мерча рождаются на стыке индустрии и повседневной культуры. Мы внимательно следим за трендами в iGaming и digital-среде, но не ограничиваемся только ими. Вдохновение приходит и из моды, музыки, спорта, уличной культуры — всего того, что формирует стиль и настроение современной аудитории.
Наша задача — не просто выпустить удобные вещи с логотипом, а создать продукт, который партнеры и команда будут носить с удовольствием, как часть их повседневного образа. Поэтому каждый элемент мерча — это продолжение ДНК бренда. Именно так рождается мерч, который работает не только на узнаваемость, но и на формирование особой атмосферы вокруг 1win Partners.
— Какие критерии для тебя определяют «хит» — вещь, которую захотят все?
Для меня «хит» в мерче — это сочетание нескольких критериев:
- Универсальность. Вещь должна легко вписываться в разные сценарии жизни: от повседневной прогулки до путешествий или даже спортивных активностей. То, что человек может носить «не задумываясь» и всегда чувствовать себя уместно.
- Качество и комфорт. Материалы, посадка, внимание к деталям — это база. Если вещь приятна к телу, долговечна и сидит идеально, она автоматически повышается в ценности.
- Актуальный дизайн. Стиль, который отражает современность и при этом не устаревает через сезон. Это не просто тренд, а продуманная эстетика, которую хочется носить долго.
- Эмоция и идентичность. Вещь должна нести в себе историю бренда и создавать у человека ощущение принадлежности к чему-то большему. Если мерч вызывает гордость носить его — это и есть настоящий «хит».
- Редкость и премиальность. Лимитированность или уникальные детали делают вещь желанной. Когда ее нельзя получить просто так — появляется элемент «must have».
По сути, «хит» — это не просто одежда, это символ: сочетание удобства, стиля и ценностей, с которыми человек себя ассоциирует.
— Как мерч помогает выстраивать отношения с партнерами и аудиторией?
Мерч — это не просто вещь, а инструмент коммуникации. Он помогает бренду быть ближе к своей аудитории и партнерам, потому что превращается в часть их повседневной жизни. Когда человек носит мерч, он не просто видит логотип, он ощущает ценности компании на себе: комфорт, стиль, качество.
Для партнеров это знак доверия и внимания: эксклюзивный мерч становится символом причастности к закрытому клубу. Для аудитории — это способ почувствовать себя частью бренда, разделять его энергию и философию. По сути, мерч — это «осязаемый мост» между брендом и людьми: он вызывает эмоции, формирует лояльность и превращает взаимодействие в долгосрочные отношения
Lucky Club: символ нового этапа
— Раз уже ты сама сказала про закрытый клуб, расскажи про самый успешный мерч-проект — Lucky Club.
Lucky Club — это уникальная коллекция, которая сочетает в себе стиль, функциональность и премиальное качество. Это не просто одежда с логотипом, а вещи, которые легко вписываются в повседневную жизнь: их можно надеть у бассейна, на прогулку с кофе, на свидание или во время игры в теннис и паддл. Этот мерч про комфорт и свободу, где каждая деталь продумана и доведена до совершенства.
Создание Lucky Club заняло много времени: мы тщательно подбирали ткани, тестировали десятки вариантов, подключали креатив и разные производства, чтобы найти идеальную формулу. В результате получилась коллекция, которую хочется носить каждый день, и которая стала одинаково ценной и для нашего сообщества, и для имиджа бренда.
1win открывает новую главу: мы изменили не только визуальный стиль, но и сам подход. Lucky Club отражает новые ценности компании — ясность, внутреннюю дисциплину, развитие, свободу действий и стремление к результату. Это не просто мерч, это символ мышления и амбиций.
Наш слоган «United by ambition» — не маркетинговая фраза, а настоящая формула. Мы не конкурируем — мы формируем вектор развития индустрии. И Lucky Club стал премиальным маркером этого нового этапа.
Стенды и ивенты: от LEGO до новых стандартов
— Ваши стенды всегда выделяются. Как удается сделать их центром притяжения?
Мы всегда подходим к созданию стендов и ивентов как к возможности рассказать историю бренда, а не просто «поставить конструкцию». Для нас важно, чтобы каждый проект отражал ценности компании и вызывал эмоцию.
Во-первых, мы начинаем с концепции: не отталкиваемся от стандартных решений, а ищем идею, которая будет уникальной именно для этого бренда и именно для этой аудитории. Это может быть метафора, визуальный символ или необычный формат взаимодействия.
Во-вторых, мы продумываем опыт гостя: что он увидит первым, какие детали запомнит, какие эмоции унесет с собой. Мы часто используем интерактив, мультимедиа или нестандартные визуальные приемы, чтобы человек не просто посмотрел, а прожил мини—историю.
И наконец, мы всегда держим баланс между креативом и функциональностью. Красота важна, но еще важнее — удобство, комфорт и правильная логика взаимодействия. Именно поэтому наши проекты никогда не бывают «как у всех» — они узнаваемые, эффектные и стратегически продуманные.
— Есть ли приемы, которые позволяют стенду стать центром притяжения на выставке?
Конечно, у стенда есть свои «магниты», которые превращают его в центр притяжения.
- Во-первых, это сильная концепция и визуал. Стенд должен быть заметен издалека и вызывать эмоцию: будь то необычная форма, смелый цвет или креативная айдентика. Люди идут туда, где интересно.
- Во-вторых, интерактив. Все, что позволяет гостю не просто смотреть, а вовлекаться: игры, VR/AR-опыт, живые активности, фото-зоны, персонализация. Это создает эмоцию «я тоже хочу попробовать».
- В-третьих, люди. Крутая команда на стенде — харизматичные хостесы, амбассадоры или представители компании, которые умеют не просто раздавать материалы, а реально коммуницировать и создавать атмосферу.
- И еще один прием — мерч и детали. Когда человек уходит не просто с визиткой, а с качественной, стильной вещью или впечатлением, он запоминает бренд и делится этим с другими.
По сути, центр притяжения формируется там, где бренд дарит гостям опыт, который невозможно проигнорировать.
— Какой стенд за всю историю 1win Partners тебе запомнился больше всего? Почему?
На самом деле выделить только один стенд очень сложно — у каждого проекта есть своя история и своя сила. Но, наверное, один из самых ярких — это стенд LEGO, который мы реализовали в Варшаве.
Почему именно он? Потому что в основе лежала очень глубокая и понятная концепция. LEGO — это бренд, который с годами становится только ценнее, и у каждого он ассоциируется с детством. Когда гости попадали на стенд, у них сразу срабатывал эмоциональный триггер: воспоминания, легкость, радость. И это было невероятно мощно.
При этом мы заложили в концепцию не только игру и эмоцию, но и важные для бизнес-среды смыслы: уверенность, надежность, устойчивость. То, что LEGO строится на прочных деталях, стало метафорой того, как и наш бренд выстраивает долгосрочные отношения и прочные структуры.
Плюс мы уделили внимание тактильности: материалы стенда было приятно трогать, они создавали ощущение качества и премиальности. Добавилась и новая коллекция мерча, которая органично вплелась в концепцию. В совокупности все это дало эффект, который не только впечатлил посетителей, но и саму команду — именно такие проекты становятся по-настоящему знаковыми.
«Трендсеттер — это ответственность»
— Что для тебя значит быть трендсеттером в индустрии?
Для меня быть трендсеттером — значит не просто «идти в ногу со временем», а задавать направление, формировать новые стандарты и вдохновлять других игроков рынка. Это про смелость пробовать нестандартные решения там, где другие выбирают безопасное.
Трендсеттер — это тот, кто чувствует настроение аудитории и индустрии, предугадывает следующий шаг и превращает его в готовый продукт или опыт. Для меня это ответственность: задавая тренд, ты формируешь ожидания целой комьюнити, и очень важно, чтобы за этим стояли качество, ценности и результат.
В нашей работе это проявляется в том, что мы не копируем чужие форматы, а создаем собственные: будь то премиальный мерч, стенды или концепции ивентов. И когда через какое-то время видишь, что твои идеи начинают подхватывать другие — это лучший показатель, что ты действительно формируешь вектор развития индустрии.
— Были ли моменты, когда вы рискнули с идеей, и она залетела настолько хорошо, что никто не предполагал такого результата?
На самом деле такие истории происходят очень часто. Когда создаешь концепции стендов, никогда не можешь быть на 100% уверенным, какой именно из них станет точкой притяжения и тем самым ключевым моментом, который будут вспоминать все. Иногда проект кажется просто «крепким и качественным», а в итоге он взрывает аудиторию и становится визитной карточкой события.
С мерчем то же самое. Бывает, что мы задумываем коллекцию как базовую — стильную, удобную, качественную. Но в какой-то момент она неожиданно превращается в абсолютный хит, который хотят все. Это и есть магия индустрии: нельзя до конца предугадать, что именно «выстрелит», но именно такие открытия делают работу живой и вдохновляющей.
«Мы создаем свои правила игры»
— Как ты отслеживаешь тренды в iGaming и в дизайне, чтобы адаптировать их для бренда?
Для меня отслеживание трендов — это постоянный процесс, встроенный в работу. В iGaming важно держать руку на пульсе индустрии: я регулярно посещаю профильные конференции, наблюдаю за конкурентами и партнерами, общаюсь с коллегами из разных гео. Это помогает понимать, какие форматы работают именно сейчас и куда движется рынок.
В дизайне я смотрю шире — на моду, архитектуру, lifestyle-бренды. Именно они задают визуальные коды, которые потом адаптируются и в ивентах, и в мерче.
При этом у нас есть отдельный креативный департамент и сильная команда дизайнеров. В совместной коллаборации мы переосмысливаем тренды и превращаем их в проекты, которые усиливают ДНК бренда. Я называю это «тренд с идентичностью»: когда мы не копируем, а создаем свое — и именно поэтому это работает.
Если бы ты могла описать секрет успеха 1win Partners в одной фразе — что бы это было?
Наш секрет в умении объединять стратегию, креатив и людей: мы не копируем тренды, а создаем свои правила игры и формируем вектор развития индустрии.
Вместо заключения
Индустрия iGaming сегодня меняется быстрее, чем когда-либо, и роль бренда в этой гонке становится ключевой. 1win Partners демонстрируют, что сила не только в цифрах и технологиях, но и в стиле, философии и смелости быть первыми. Настя и ее команда превращают мерч, стенды и визуал в инструменты стратегического влияния, а сам бренд — в символ нового этапа индустрии.
